การวิเคราะห์ swot พร้อมยกตัวอย่าง (จากตำราซุนวู สู่ swot สมัยใหม่ )
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่
จากซุนวูสู่ swot พร้อมยกตัวอย่าง
SWOT ANALYSIS คืออะไร? – วิธีวิเคราะห์ SWOT ที่ถูกต้อง (แบบมืออาชีพ)
‘รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้ง ทำ SWOT ร้อยครั้ง’ คนที่เรียนบริหารธุรกิจหรือเคยทำงานมาซักพักแล้วคงรู้ดีว่า SWOT (อ่านว่า ‘สวอต’) เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ธุรกิจที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย
นั่นก็เพราะว่า SWOT เป็นเครื่องมือที่ง่ายต่อการสื่อสารในองค์กร และก็มีประโยชน์มากในการใช้งาน
SWOT คืออะไร [SWOT Analysis]SWOT ย่อมาจาก Strengths Weaknesses Opportunities และ Threats (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค) เป็นเครื่องมือวิเคราะห์สถานการณ์ธุรกิจที่ถูกใช้งานอย่างแพร่หลาย เพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมที่สุดจากจุดแข็งและโอกาสที่มี และเพื่อลดโอกาสล้มเหลวผ่านการศึกษาจุดอ่อนและสิ่งกีดขวางที่อาจไม่คาดคิดมาก่อน
Strength (จุดแข็ง – ปัจจัยภายใน)
Strength หรือ ตัว S ของ SWOT คือปัจจัยภายในที่เป็น ‘จุดแข็ง’ ขององค์กรที่ทำให้มีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ทำให้มีความแตกต่าง หรือ ลอกเลียนแบบได้ยาก ยกตัวอย่างเช่น ค่าใช้จ่ายน้อยกว่าเพราะลงทุนมานานแล้ว มีแบรนด์ที่คนรู้จักมากกว่า เป็นต้น
Weakness (จุดอ่อน – ปัจจัยภายใน)
Weakness หรือ ตัว W ของ SWOT คือปัจจัยภายในที่เป็น ‘จุดอ่อน’ ขององค์กรที่ทำให้มีความได้เปรียบน้อยกว่าคู่แข่ง เป็นปัจจัยด้านลบที่มาจากจุดบกพร่องในองค์กรและควรได้รับการแก้ไข ยกตัวอย่างเช่น องค์กรมีช่องทางการขายน้อยกว่า สินค้ามีคนรู้จักน้อยกว่า หรือความหลากหลายของสินค้าของมีน้อยกว่าเทียบกับคู่แข่ง
Opportunity (โอกาส – ปัจจัยภายนอก)
Opportunity หรือ ตัว O ของ SWOT คือปัจจัยและสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร ที่เป็น ‘โอกาส’ ทำให้เกิดผลดี ที่องค์กรสามารถนำมาใช้เพื่อพัฒนาหรือทำให้มีความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ยกตัวอย่างเช่น คู่แข่งตอนนี้มีข่าวไม่ดีอยู่ รัฐบาลมีโครงการสนับสนุน หรือช่วงนี้ตลาดกำลังขึ้น สินค้าอาจจะขายดี
Threat (อุปสรรค – ปัจจัยภายนอก)
Threat หรือ ตัว T ของ SWOT คือปัจจัยและสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กรที่เป็น ‘อุปสรรค’ ทำให้เกิดผลลบ ที่องค์กรต้องก้าวผ่านและปรับตัวเพื่อความอยู่รอด ยกตัวอย่างเช่น คู่แข่งเปิดตัวสินค้าใหม่มาแย่งตลาด หรือ แนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ๆที่จะมาแทนสินค้าเก่าที่ขายดีขององค์กร
ดูบทความได้ที่: https://thaiwinner.com/swot/
ติดตามบล็อกของผมได้ที่: https://thaiwinner.com/
หนังสือบริหารธุรกิจของผม: https://thaiwinner.com/businesshandbook/
ติดตามช่องยูทูปของเราได้ทีนี่: https://ww.youtube.com/channel/UCW2EwoTtQDFq9oBdQ8KsKg?sub_confirmation=1
ตอนที่ 1 SWOT Analysis คืออะไร? (ต้องการคำแนะนำ โทร 064-2639916)
ผู้ที่เคยเรียนด้านบริหารธุรกิจทุกคนต้องเรียน SWOT ANALYSIS แต่จะมีกี่คนที่เอามาใช้วางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเฉียบคมทรงพลัง และจากประสบการณ์ของผมยังมีผู้บริหารธุรกิจจำนวนมากยังไม่รู้จัก SWOT ดังนั้นคลิปนี้เป็นตอนที่ 1 จะอธิบายพอสังเขปให้เข้าใจว่า SWOT ANALYSIS คืออะไร? ปูพื้นฐานสู่บทต่อๆไป จนถึงการสร้างกลยุทธ์ที่ทรงพลังด้วย POWER SWOT MATRIX
ภูดิศ อาสนมณี
Certified OKR Professional
Power Wits Co.,Ltd.
ต้องการจัดฝึกอบรม โทร 0642639916 / 0632639419
ดูหลักสูตรอบรม https://www.powerwitsonline.com
ดูคอร์สวิดีโอออนไลน์. https://powerwits.teachable.com
วิธี \”สควอท\” Squat ที่ถูกต้อง | ละเอียดที่สุด แบบเข้าใจง่าย | JEANPACKS
ในคลิปนี้ขอเพื่อนๆไม่เกิน 6 นาที จะเข้าใจตั้งแต่ต้องโฟกัสกล้ามเนื้อชิ้นไหนบ้าง เราต้องวางเท้ายังไง กว้างหรือแคบ บิดเท้าได้ขนาดไหน ตอนลงต้องเริ่มยังไง ลงลึกขนาดไหน ทำไมท่าเราแปลกๆ แล้วตอนขึ้นเราทำถูกรึปล่าว
______________________________________
Squat ถึงจะเป็นท่าเริ่มต้นของหลายๆคน แต่จริงๆแล้วเป็นท่าที่มีความซับซ้อนมากครับ ตัวผมเข้าใจดีว่าท่านี้มันยากและรายละเอียดเยอะขนาดไหน ก็เลยตั้งใจเอาประสบการณ์จากการอ่าน ทดลอง และที่สอนอยู่ มาแบ่งปันรวบรวมให้อยู่ในคลิปนี้ครับ
1. 3 กล้ามเนื้อหลักที่เราต้องโฟกัสเวลาสควอท (00.16)
2. การจัดเท้าก่อนเริ่มต้น (00.46)
3. การลง (02.52)
4. การขึ้น (04.21)
______________________________________
มีตรงไหนสงสัย ดูคลิปจบแล้ว หากยังไม่มั่นใจในท่าตัวเอง ส่งคลิปทำสควอทแล้วให้ผมช่วยดูท่าให้ครับ
Instagram / Facebook : jeanpacks
รู้จักตัวเองมากขึ้น ด้วยการทำ SWOT
SWOT เป็นเครื่องมือที่ทำให้เรารู้จักตัวเองมากขึ้น ว่าตอนนี้เป็นอย่างไร เพื่อนำไปประกอบการตัดสินใจว่า ต่อไปเราควรทำอะไร
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูบทความเพิ่มเติมในหมวดหมู่Wiki
